施策名 観光
ネットワ ク 交流 輝く観 光拠点の創 出
観光 (1)
3311-1 1 観光宣伝事業
観光交流推 進課
観光 通常
3311-2 2 観光イベント支援事業
観光交流推 進課
観光 通常
3311-3 3 臼田観光宣伝 イベント事業 臼田支所
経済建設環 境
通常
3311-4 4 浅科観光宣伝 イベント事業 浅科支所
経済建設環 境
通常
3311-5 5 望月観光宣伝 イベント事業 望月支所
経済建設環 境
通常 (2) 観光基盤の整備
3312-1 6 観光施設管理運営事業
観光交流推 進課
観光施設 通常
3312-2 7 プラザ佐久管理運営事業
観光交流推 進課
観光施設 通常
3312-3 8 浅科道の駅施設管理運営事 業
観光交流推 進課
観光施設 通常
3312-4 9 あさしな温泉施設管理運営事 業
観光交流推 進課
観光施設 通常
3312-5 10 望月地域温泉施設管理運営 事業
観光交流推 進課
観光施設 通常
(3) 観光の情報発信 実施
多様な主体間の連 携の 進
実施 観光振興施策の推
進
施策 主要施策
事務 事業 コ
備考 事
業 数
事務事業 課
管理 方法 万経
済圏を目 指した産業 基盤の強 化 新たな 産業の創 出
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
観光宣伝事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
3311-1
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光係
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内
開催
各種イベントを支援す
こ
よ
観光客
増加
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
観光
伝業務を佐久市観光協会
委託
実施す
佐久市観光協会
観光協会の
ーム
ー
や新聞
雑誌
テレビ
ラ
オ等のメ
を活用
市内各地の観光地やイベント情報
を
ナウンスす
こ
誘客を図
市外
のイベントへの参加や首都圏等の展示
ース
の観光案内を行うこ
積極的
観光
伝を
実施す
県や広域協議会
の連携
よ
首都圏や高速道路サービスエ
いて各種パンフレットの
配
や観光情報の提供を行うこ
市内への観光客誘客を図
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
13,500
14,700
14,700
需用費
役務費
事業費合計
13,500
14,700
14,700
人
件
費
常勤職員
1.85
人
12,562
1.85
人
12,358
1.85
人
12,358
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
12,562
12,358
12,358
総事業費
26,062
27,058
27,058
源
訳
国庫支出金
県支出金
27,058
地方債
27,058
その他特定
源
一般
源
26,062
27,058
27,058
H 27
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
観光協会
ーム
ー
ニュー
ルや金沢市
バルーン係留体験会
開催
よ
知名度
ップを図
観光
ンフ
ット
,
部
や観光ポスター
,
部
を作成し
協会員や観光誘客
ベント
金沢市
東京都
内
軽井沢
交流都市等
キャン
ーン
高速道サービスエ
等
配布
海線周年事業
ベント
開催
源合計
26,062
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
キャン
ーン参加回数
市外
観光ＰＲ
年間実施回
数
回
13
10
―
18
12
15
15
H
29
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
観光入込客数
市内
主要
観光地
け
年
間入込客数
百人
15,142
15,670
―
19,000
17,000
17,000
19,000
H
29
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
観光キャン
ーン回数
前年を上回
こ
ま
観光入込客数
目標値
届
誘客
伝や広報
伝を積極的
行
こ
前年度
比べ数値
伸び
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
新
事業展開
伴う情報発信や観光客
観光スタ
ル
多様化
よ
サービス対象者
増加す
傾向
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令
よ
義務付け
い
市
よ
督指導等
必要
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
観光入込客数
増加す
よう
施策や
効果的
プロモーション
検討
必要
あ
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
信州
ステ
ネーションキャン
ーン
開催
伴い
市
魅力を積極的
ＰＲす
こ
観光誘客を展開
し
いく
市及び観光協会
ーム
ー
やＳＮＳ
を活用し
佐久市
最新
観光情報を発信し
いく
首都圏や中京圏
スプ
を活用し
佐久市
良さを知
い
く
誘客
め
ＰＲを実施
し
いく
27
団体名等
費
目
概
要
27
佐久市観光協会
委
料
観光
伝事業
14,700
千千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
千
計
14,700
千増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
870,000
790,000
820,000
870,000
H
29
度
観客動員数
年間
ベント観客動員数
人
810,455
864,281
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
13
9
13
13
H
29
度
ベント
開催数
ベント年間実施回数
回
11
12
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
58,878
H 27
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
観光
ベント
支援を実施
支援
ベント
佐久バルーンフェステ
バル
佐久鯉ま
臼田
満祭
臼田夏ま
臼田よいやさ
浅科
祭
佐久市民祭 榊祭
佐久高原コスモスま
中山道塩名田宿場祭
尾山
祭
佐久市望月駒
里草競馬大会
S
U
OO
ル
ネーション
ヒル
ラ
ム佐久大会
源合計
57,782
57,178
その他特定
源
一般
源
57,782
57,178
58,878
地方債
総事業費
57,782
57,178
58,878
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
12,562
12,358
12,358
人
12,358
1.85
人
12,358
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
1.85
人
12,562
1.85
34,220
29,520
35,520
事業費合計
45,220
44,820
46,520
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
11,000
15,300
11,000
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
.観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内
開催
各種イベント
大勢の観光客
来場
地元経済
活性化す
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市
開催す
観光イベントを佐久市観光協会
業務委託す
指導支援を行う
対象事業；佐久バルーンフェステ
バル
佐久鯉まつ
臼田小満祭
臼田夏まつ
臼田よいや
浅科
祭
佐久市民祭 榊祭
佐久高原コスモスまつ
中山道塩名田宿場祭
尾山
祭
佐久市望月駒の里草競馬大会
SAKU BLOOMイルミネーション
ルクライム佐久大会
実施方法 全 チェック．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
度
事務事業コー
3311-2
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光係
事務事業名
観光イベン
支援事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
中山道塩名田宿場祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
700
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
尾山
祭
実行委員会
Ｓ
Ｕ
ＯＯ
ル
ネーション実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
浅科
祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
2,400
千榊祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
1,600
千10,000
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
2,000
160
千 千 千
計
44,820
千駒
里草競馬大会実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
3,950
千コスモス街道実行委員会
千臼田
満祭実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
4,820
千臼田よいやさ実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
1,290
千佐久バルーンフェステ
バル組織委員会
委
料
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
15,300
千佐久鯉ま
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
2,600
千今後の取組方針
各種
ベント
準備
開催
片付けま
を効率的
行う
観光客
ニー
を捉え
め
ン
ート等を
ベント会場
行い
意見や要望
を再検証し
うえ
今
後
運営等
役立
27
団体名等
費
目
概
要
27
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
ベント
開催内容や開催時期等を再検証す
中
集客効果
上
よう
工夫
検討
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令
よ
義務付け
い
ベント開催
当
督
指導
支援等
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
新佐久市誕生記念事業
一環
開催し
ヒル
ラ
ム佐久大会
開催
よ
新
ニー
可能性
見込ま
達成度
＜説明＞
各種
ベント
開催
当
好天
恵ま
こ
や開催期間
長いこ
新規
ベント
開催
よ
目標を
大
く上回
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
臼
観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
3311-3
担当部
地域局
担当課臼
支所
担当係経済建設環境係
度
事務事業コー
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 佐久市観光協会臼田支部
事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域イベントを企画す
こ
よ
市民
地域文化の継承
市民相互の交流
行わ
地域の活性化
図
誘客
結びつく
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
観光協会臼田支部を中心
た実行委員会を構成
小満祭
夏祭
うす
よいや
を開催す
また
日本
海岸線
一番遠い地点
到達
た方
申請
よ
到達
定証を観光協会臼田支部
て
交付
てい
臼田小満祭実行委員会
臼田夏祭
実行委員会を開催
イベントの内容等を検討す
イベント関係の広報を信濃毎日新聞東
信版へ掲載他折込チラシ
市広報誌
観光協会
ーム
ー
よ
周知
た
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.65
人
4,414
0.65
人
4,342
0.65
人
4,342
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
4,414
4,342
4,342
総事業費
4,414
4,342
4,342
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
4,414
4,342
4,342
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
観光協会臼田支部を中心
し
実行委員会を構成し
満祭
夏祭
うす
よいやさ
を開催し
ま
日本
海岸線
一番遠い地点
到達し
申請し
人
対し
観光協会臼田支部
到達決定証を随時
交付し
4,414
4,342
4,342
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
祭
開催数
満祭
夏祭
を開催す
回
2
2
―
2
2
2
H
29
度
到達認定者数
日本
海岸線
一番遠い地点
到達し
者を認定す
人
310
453
―
600
600
600
H
29
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
祭
誘客者数
満祭
夏祭
くさ
人出
あ
人
115,500
114,800
―
120,000
114,000
116,000
118,000
H
29
度
到達認定証
交付数
日本
海岸線
一番遠い地点
到達し
者を認定証を交付し
枚数
枚
310
453
―
600
600
600
600
H
29
度
H 27
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
満祭当日
晴天
あ
夏祭
天候不順
よ
人出
昨年を下回
日本
海岸線
一番遠い地点
到達し
者へ認定証を交付す
数
年々増加し
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
実行委員会
商工会
ベントスタッフ
充実
伝等予算
充実
要望さ
い
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
伝統
あ
ま
ベント規模
大
い
め
商工会や民間
開催
難しい
思わ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
支所職員数
減少を考慮す
ボランテ
を募
等スタッフ
確保を検討し
け
ば
い
ま
現在
事
業費
ベント内容等を簡素化し見直す必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千
千
今後の取組方針
行政主導型
祭
民間主導型
祭
移行す
よう実行委員会
検討し
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千
千
0
計
千
千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
H
度
―
42,000
42,000
42,000
H
度
観客総数
３
祭
観客総数
人
39,000
43,000
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
3
3
3
H
度
祭
開催回数
祭
開催回数
回
3
3
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
８月１
日
浅科
祭
納涼花火大会
開催さ
１０月１
日
中山道塩名田宿宿場祭
開催さ
１０月３１日
道
駅祭
開催さ
5,093
5,344
5,344
その他特定
源
一般
源
5,093
5,344
5,344
地方債
総事業費
5,093
5,344
5,344
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
5,093
5,344
5,344
人
5,344
0.80
人
5,344
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.75
人
5,093
0.80
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域のイベントを企画
調整す
こ
よ
地域文化の承継
滑
イベントの実施
地域の
活性化
図
広く誘客
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
浅科
祭
納涼花火大会
中山道塩名田宿場祭
道の駅祭
の企画調整及び実施を
て
い
地域の観光
伝
関す
事務や観光協会
の連絡調整を
てい
．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3311-4
担当部
地域局
担当課浅科支所
担当係経済建設環境係
度
事務事業コー 事務事業名
浅科観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
27
27
概
要
団体名等
費
目
千
千
0
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
事業費や祭
内容等
見直し
ＰＲ方法を検討す
コスト面
い
削減
取
組
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
そ
祭
実行委員会形式
実施さ
い
社会情勢等を踏まえ
事業費や祭
内容等
見直し
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令等
よ
義務
け
い
祭
実行委員会
調整等あ
程度
市
関与
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
気軽
参加
よう
祭
対し
要望
増え
こ
予想さ
達成度
＜説明＞
浅科
祭
１０周年記念
ベント
し
行わ
夜
部
花火大会
盛大
行わ
観客総数
前年よ
増
あ
目標
達成さ
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
望月観光宣伝・イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
3311-5
担当部
地域局
担当課望月支所
担当係経済建設環境係
度
事務事業コー
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域イベントを企画
調整す
こ
よ
市民
地域文化の継承
滑
実施
よ
地域の活性化
図
誘客の促進
繋
ってい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
〇地域の観光イベントの企画及び調整を行う
市民祭
榊祭
実行委員会を組織
実施
向けた企画
運営調整及び
伝等
開催日：毎年８月１５日
開催場所：中山道望月宿一帯
駒の里草競馬大会実行委員会を組織
実施
向けた企画
運営調整及び
伝等
開催日：毎年１１月３日
開催場所：佐久市望月総合グラウン
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.85
人
5,772
0.85
人
5,678
0.85
人
5,678
非常勤職員等
450
時間432
450
時間432
450
時間432
人件費合計
6,204
6,110
6,110
総事業費
6,204
6,110
6,110
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
6,204
6,110
6,110
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
榊祭
８月１５日
草競馬大会
１１月３日
い
そ
実行委員会を組織し
事業実施
6,204
6,110
6,110
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
榊祭
を実施す
め
各種
会議
開催
寄付会議
企画会議等祭
を成
させ
め
会議回数
回
6
6
―
5
5
5
5
H
28
度
草競馬大会を実施す
め
各種会議
開催
愛馬会を
め
関係者
打
合せ会議回数
回
3
3
―
4
4
4
4
H
28
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
榊祭
観覧者数
観光
ベント
し
よ
多く
観
覧車を求め
人
32,000
33,000
―
34,000
34,000
34,000
34,000
H
28
度
草競馬大会観覧者数
観光
ベント
し
よ
多く
観
覧車を求め
人
17,000
20,000
―
15,000
15,000
15,000
15,000
H
28
度
H 27
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
支所職員数
減少し
い
め
従来
分担を見直しを行い
協力
効率的
運営
努め
観覧者総数
い
目標
す
数値を得
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
交流人口を増加させ
め
地域文化
承及び各
ベント
重要性を理解し
一人
多く
観覧車を動員す
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
少子高齢化
進
地域
活性化及び伝統文化
承
め
市
関与す
こ
よ
地域
ベントを存
させ
ま
市内外
情報を発信し
いくこ
強く求め
い
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
現在運営等
支所職員
行
い
職員数
減少を考慮す
ベントボランテ
を募
スタッフ
確
保を検討し
け
ば
い状況
あ
ま
現在
ベント実施内容を簡素化す
求め
い
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千
千
今後の取組方針
実行委員会及び各
ベント
事務
運営事業主体を商工会又
公民館へシフト変更す
方向
考え
い
そ
組織
時間を
け
合意形成
必要
あ
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
千
千
0
計
千
千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
観光施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ17
3312-1
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光施設係
度
事務事業コー
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 一部委
事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
観光施設
適
管理
活用
てい
施設
観光客
って
また訪
たい
思うこ
施設
ってい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
歴史の里
あいの館
管理運営業務
運営体制
ボランテ
委託
委 託 先
龍岡城五稜郭保存会
営業時間
午前９時３０分～午後４時
定 休 日
火曜日
業務内容
来館者への湯茶の接待等
て
のサービス
施設の保守管理
観光地関連公衆トイレ維持管理業務
業務内容
清掃委託
設備修繕等その他必要
維持管理業務
観光地草刈
委 託 先
社
佐久シルバー人材センター
履行期間
成「】年4月1日～9月「5日期間内の「日間
業務内容
洞源湖畔草刈
その他
旧志賀牧場キャンプ場
旧美笹フ
ミ
ーラン
等廃
った施設及び倉庫棟の管理
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
0
0
0
委託料
6,068
4,327
4,800
需用費
1,954
1,113
1,260
役務費
859
933
1,097
8,606
143
216
事業費合計
17,487
6,516
7,373
人
件
費
常勤職員
0.80
人
5,432
0.80
人
5,344
0.80
人
5,344
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
5,432
5,344
5,344
総事業費
22,919
11,860
12,717
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
22,919
11,860
12,717
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
歴史
里
あい
館
ま
倉庫
内山牧場
志賀牧場
観光地関連公衆ト
草
等
施設維持管理並び
運営
い
そ
委
連携を
管理運営し
い
22,919
11,860
12,717
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
観光地へ
誘致観光案内看
板
設置
設置済数
基
196
196
―
210
210
210
210
H
30
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
歴史
里
あい
館
誘客
数
入館者数
人
18,945
19,793
―
21,000
19,000
20,000
20,000
H
30
度
観光施設不備
よ
事故数
件数
件
0
0
―
0
0
0
0
H
28
度
H 27
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
五稜郭
あい
館
観光案内ボランテ
龍岡城五稜郭保存会
皆さ
よ
熟知し
親
説明及び
湯茶接待等
よ
しを行
好評を得
い
施設
安全
い
受
者
適
管理
あ
事故やトラブル等
発生
受
者
施設
業務内
容を熟知し
事前
事故やトラブル
防止
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
施設管理
運営等
い
社会環境
変化を
よう
位置
け
経済状況等
よ
ャー面
変化へ
対応
必要
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
対象
施設
い
立地状況等
問
あ
指定管理者制度
適用
困難
こ
市
関与
必要
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
事業費コスト
圧縮
あ
現段階
条例を廃止し
不要施設
解体
数年
く
解体終了後
い
余計
支出
減
こ
予想さ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千
千
今後の取組方針
施設
老朽化
伴い
維持管理経費
増額
見込ま
ま
施設運営管理
将来像を見据え
を
関係者
一緒
考え
いく必要
あ
観光ボランテ
等
支援
今後
し
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千
千
公益社団法人佐久シルバー人材センター
委
料
公衆用ト
清掃
大河原峠公衆ト
ほ
箇所
龍岡城五稜郭保存会
委
料
株
竹花組ほ
件
委
料
千
千
4,327
計
千
千
27
27
一般社団法人佐久市振興公社
委
料
44
803
概
要
2,300
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
1,180
龍岡城五稜郭
管区案内
観光案内及び接待
内山牧場
観光施設管理
洞源湖整備
草
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施
容
H
度
―
83,000
76,000
78,000
79,000
H
28
度
利用者数
年間利用者数
人
76,540
77,074
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
365
365
365
365
H
28
度
ＰＲ
実施日等
利用者
観光
物産ＰＲ
日
365
366
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を
把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
自主事業
し
月
日
開催し
エキ
カ縁日
開催や広報及び折込チラシ
配布
よ
広域
わ
ＰＲ活
動を行
特
バルーンフェステ
バル及び佐久鯉ま
メ
ン
ベント
開催時期
ＪＲ佐久
駅
連
携し
佐久市
観光周知
力を入
い
30,409
33,596
32,702
その他特定
源
一般
源
30,409
33,596
32,702
地方債
総事業費
30,409
33,596
32,702
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,037
2,004
2,004
人
2,004
0.30
人
2,004
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.30
人
2,037
0.30
12,865
11,396
14,180
事業費合計
28,372
31,592
30,698
使用料・
担金
需用費
459
5,149
1,440
役務費
48
47
78
コ
事
業
費
報酬
0
0
0
委託料
15,000
15,000
15,000
．実施結果
実施
単位：千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
佐久市の物産及び観光情報
駅利用者を通
て全国へ発信
てい
また
駅利用者の憩いの場
て有効
活用
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
運営体制
指定管理者制度
導入目的
充実
たサービスの向上
委 託 先
一般社団法人
佐久市振興公社
営業時間
午前８時～午後８時
業務内容
観光案内所
物産販売所
プラ
佐久施設の利用
係
管理運営
．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3312-2
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光施設係
度
事務事業コー
事務事業名
プラ
佐久管理運営事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
15,000
プラ
佐久管理運営業務
27
27
概
要
団体名等
費
目
社
佐久市振興公社
指定管理Ｈ
～Ｈ３１
指定管理料
千
千
15,000
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
自主事業
マンネ
化し
内容
く
新しい企画を積極的
取
入
中
駅利用者を始め
す
誘客増
を図
よう協議をし
いく
ま
施設
建築し
１
年
経過し修繕
必要
箇所
あ
こ
計画的
修繕を実施し
安心し
利
用し
い
け
施設
く
を進め
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
魅力あ
自主事業を実施す
こ
よ
駅利用者
け
く
そ
以外
誘客を図
め
ＪＲ
タ
ップし
行うエ
キ
カ縁日を魅力あ
自主事業
し
３カ月
１度
割合
行う必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度を適用し
い
施設
あ
こ
行政
し
サポート及び助言
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
社会情勢を考慮し
利用者ニー
う施設
管理運営
必要
達成度
＜説明＞
指定管理者制度を活用す
中
JR佐久
駅
連携しエキ
カ縁日
開催を行
季節
応
商品を販
売す
実施し
い
ま
売店をバ
フ
ー化し
佐久広域全体
PR
兼
佐久市外
特産品を取
扱う
よう
し
利用者数及び売上客数を伸ばし
い
増加 方向 あ 現状 変わ ない 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をしない 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費な のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
